如何应对疫情“常态化”影响下的客流下降问题?

1、努力激活用户：构建数字化营销体系完成数字化转型：用在线数字化营销体系替代传统到店营销体系，通过线上渠道触达用户。构建新传播体系：以微信、抖音、快手、小红书等平台为主体，通过直播、短视频等新营销手段链接用户、激活需求。

2、通过建立线上社群，门店可以维系顾客关系、降低宣传成本、实现流量变现，并应对疫情的不确定性。同时，门店还需要注重社群的人格魅力培养、制定有效的互动策略以及借助专业团队和资源来做好社群运营。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现业绩的持续增长。

3、用亮点产品吸引客流 利用人们好奇和猎奇的心理，在店门口展示产品的独特卖点，吸引顾客进店，使产品生动起来。利用 *** 、 *** 、短信等渠道 除了实体店， *** 集采（如论坛、 *** 、微信等）、 *** 邀约、短信回访等也是拓展顾客来源的有效渠道。

走出困境,这场“战疫”下催生汽车营销新模式

在“战疫”背景下，汽车行业通过拓展线上渠道催生了VR看车、线上直播等营销新模式。具体分析如下：市场现状：疫情冲击下的行业困境车企生产受阻：湖北省作为中国汽车工业重镇，集中了东风汽车、东风本田等头部车企。受疫情影响，这些企业复工时间延迟至2月底甚至更晚，直接导致产能下降。

在和业内朋友聊天的过程中，大家普遍认为30%的终端将熬不过上半年，汽车后市场的资深投资顾问林一夫先生的态度则更为谨慎，保守地看，他认为全国的很多门店在6月底前将会逐渐显不同程度的困境是大概率事件。

红旗秦明：红旗汽车主机厂推出了为到期车辆提供延期还款的扶持政策，最长可延180天；现在基本能保证资金的合理化运转；以承兑汇票的形式进车有78辆；一个月的利息是2万元多；现金流是当前更大的困难。

此次灾难始料未及，犹如一场大火，将原本蓬勃生机的新能源行业“森林”烧成一片“荒野”，荒野已在，弱肉强食之残酷失去了庇护，如何笑对压力，“荒野求生”？成为了充电站运营商都必须思考的一大问题。

疫情之下,营销人更应具备什么思维?

1、在疫情改变营销的前提下，数据思维成为营销人必备的重要能力。通过数据分析和技术应用，营销人可以更加精准地了解消费者需求，优化营销策略，减少营销浪费。 技术改变营销：营销人需要善用技术，包括大数据、AI等，来实时了解消费者、测试营销创意、改进营销策略。通过技术手段，营销人可以更加科学地制定和执行营销策略，提高营销效果。

2、疫情期间营销策略体验式营销体验式营销要站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联等五个方面，重新定义、设计营销的思考方式。此种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设，认为消费者消费时是理性与感性兼具的，消费者在整个消费过程中的体验，才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。

3、行动与思维并重：销售人员应该给自己创造一个锻炼的时间和空间，无论是居家还是静态管理期间，都可以通过运动等方式来保持身体活力。只有身体动起来，才能调动其他思维，为解封后的工作做好准备。整理客户资料，制定应对策略 客户分类与整理：利用思维导图等工具，对现有的各类客户进行详细分类和整理。

4、疫情不代表所有的营销活动必须从线下转为线上，更重要的是思考线上活动是否也是值得投入的以及如何投入，重点放在哪里。DemandGeneratio n DemandGeneration 仍是所有企业都关心的问题，但是节奏要放缓。

5、用户思维，是移动互联网营销中的核心理念，它强调从客户的角度出发，理解并满足客户的需求与痛点。为了直观解释这一概念，我们可以通过以下两个案例进行对比分析。产品思维案例 案例背景：主角：一位太阳能安装老板。情境：该老板在2019年以前生意尚可，但之后业绩下滑，尤其在疫情期间更为严重。

疫情之下健身行业要如何做好创意营销活动?

1、通过转变传统营销方式，采用线上带动线下的场景化营销；借助朋友圈社交场景营销；设计和运用创意素材等方式，健身行业可以有效地提升品牌知名度和用户粘性，实现业务的持续增长。展望：未来，随着社交媒体和数字化营销的不断发展，健身行业应继续探索和创新营销方式，不断提升用户体验和服务质量，以满足用户日益增长的健身需求。

2、多屏互动：利用会议直播平台的多屏互动功能，教练可以对会员的动作进行及时反馈，更大化还原线下健身场景。丰富互动模式：在直播中增加红包、打赏等多种互动功能，满足会员的零距离互动需求，提升直播的趣味性和参与度。

3、宣传策略：通过社交媒体、健身房内部宣传栏、会员微信群等多种渠道进行宣传，确保活动信息广泛传播。服务保障：确保活动期间的课程安排、教练资源充足，以满足会员需求。后续跟进：活动结束后，对参与会员进行回访，收集反馈意见，为今后的活动提供改进方向。